Sie haben eine Meinung. Die Welt sollte sie kennen.
Es gibt zwei Arten, als Führungskraft Social Media falsch zu behandeln. Die schlechteste: Social Media ignorieren. Die zweite: stiefmütterlich behandeln und dabei klingen wie jede andere CEO-Kommunikation, irgendwo zwischen Bericht vom letzten Weihnachtsfest und den neuesten Unternehmenszahlen.
Beides wäre schade. Denn Führungskräfte, die authentisch und pointiert kommunizieren und etwas zu sagen haben, werden gehört. Sie gewinnen Vertrauen, bei Kunden, bei den eigenen Mitarbeitenden, Talenten, anderen Stakeholdern. Und sie bauen etwas auf, das kein Budget ersetzen kann: eine eigene Stimme und Sichtbarkeit. Die wiederum dem ganzen Unternehmen zugute kommt. Denn der CEO ist wichtigste Gesicht und Botschafter des Unternehmens. In aktueller Diktion: Er ist der Chef-Influencer.
Ich helfe Ihnen, diese Stimme zu finden und zu nutzen. Ohne Schablonen. Ohne Ghostwriter-Prosa, die niemand glaubt. Ohne den Druck, täglich posten zu müssen. Mit persönlicher Stimme, aber nie privat.
Was CEO-Beratung bei mir bedeutet
Wir fangen mit einem ehrlichen Gespräch an, nennen wir es Audit: Was wollen Sie erreichen? Wen wollen Sie erreichen? Was sind ihre Themen? Wie steht es um die organisationale Einbindung Ihrer Kommunikation? Und was hält Sie bisher zurück? Erst wenn ich das verstehe, entwickeln wir gemeinsam einen Ansatz.
Das Ergebnis ist eine Kommunikationsstrategie, die zu Ihnen passt, zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Branche, Ihrer Rolle. Und die Sie langfristig tragen können, ohne dass es sich jeden Montag wie eine Hausaufgabe anfühlt.
Je nach Bedarf begleite ich Sie beim Aufbau Ihres Profils, bei der inhaltlichen Ausrichtung, bei der redaktionellen Planung oder im Hintergrund als Sparringspartner, der mitdenkt und berät, ohne sichtbar zu sein.
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Was mich von anderen unterscheidet
Meine Erfahrungen aus Praxis und Forschung sind mein wichtigstes Assets, die ich in unsere Partnerschaft einbringe. Ich kann mich als Unternehmer gut in Ihre Rolle hineinversetzen, kenne viele Herausforderungen auch aus meiner Zeit in anderen Unternehmen. Man lernt, wie viel man von sich zeigt, wann man schweigt und wann man Haltung beziehen sollte. Das macht einen Unterschied, nicht nur theoretisch.
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Für wen das passt
Für Führungskräfte, die auf LinkedIn oder anderen Plattformen präsenter werden möchten, auf eine Art, die zu ihnen passt. Für ihre Ziele, ihre Stakeholder, ihre Marke, ihr Unternehmen.
Und für solche, die wissen, dass das nächste LinkedIn-Webinar nicht die alleinige Antwort sein kann.
Lassen Sie uns sprechen. Unverbindlich, vertraulich, und ohne Agenda außer der Ihren.